Uma nova administração

Gestão Compartilhada
Um dos sucessos da administração do presidente Tarcísio Holanda no comando da ABI foi a democratização interna da entidade. A distribuição de tarefas, entre os diretores da Casa, deu um novo alento à entidade, banindo um tipo de administração excessivamente centralizada, que mantinha a instituição engessada, com excessivo poder concentrado nas mãos do antigo presidente, que sempre se mostrou refratário ao primado do Colegiado. A gestão compartilhada permitiu que fosse rapidamente revertido o quadro de desídia e abandono em que se encontrava a Casa de Herbert Moses.
Apesar dessa experiência bem-sucedida, a Chapa Vladimir Herzog consultou a Fundação Getúlio Vargas sobre a possibilidade de elaborar um modelo de administração que modernizasse uma entidade que tem características singulares de funcionamento. A ABI não é apenas uma entidade associativa. Ela é também uma administradora de imóveis. A manutenção do prédio e a cobrança de aluguéis é uma das muitas atribuições da entidade. Como responsável pelo serviço de limpeza e bom andamento dos serviços, a ABI necessita que seja implantada uma administração que amplie ainda mais os avanços conquistados pela gestão compartilhada introduzida pelo atual presidente da Casa.

Os ventos da modernização não devem se restringir apenas a novos procedimentos de rotina administrativa. A ABI precisa se renovar de corpo inteiro. A Chapa Vladimir Herzog vai mudar o logotipo e a papelaria da Casa.Vamos adotar novos tipos de envelope, papel-correspondência e criar uma nova carteira social, de plástico, com layout moderno, do tamanho de um cartão de crédito. A troca de carteiras ocorrerá sem nenhum ônus para os sócios que, a partir de 2015, com a massiva campanha de filiações programada, terão sua mensalidade reduzida de R$ 35,00 para R$ 25,00.